Objectifs (s) :

La formation vise à accroître qualitativement l’aptitude des directeurs et cadres de direction, à mobiliser et motiver leurs collaborateurs pour réaliser les objectifs de performance. Elle permettra, d’améliorer la compétitivité de votre institution.

10 jours dont 5 en salle et 5 en suivi après formation au sein de votre entité

Objectifs (s) :

Renforcer votre capacité à conduire les organisations en rehaussant votre aptitude à comprendre les différentes fonctions de l’entreprise : Création d’entreprise, droit des affaires, marketing et stratégies commerciales, gestion du capital humain, développer son Leadership, comptabilité des entreprises, anglais des affaires, Fiscalité et rapport avec le fisc

Objectifs (s) :

Familiariser les participants avec les concepts de base liés au développement institutionnel et renforcement organisationnel ; aux principales méthodes et outils d’analyse institutionnel/organisationnel reconnues et utilisées - Favoriser les échanges d’expériences acquises en matière d’appui institutionnel et organisationnel.

Objectifs (s) :

Connaître les principes d'organisation et de mise en place d'un dispositif de management de crise - Savoir mettre en place un plan immédiat d'action dans une situation de crise - Maîtriser les procédures et les outils de gestion de crise

Objectifs (s) :

Comprendre les enjeux et les exigences de la démarche qualité selon le référentiel ISO 9001 (version 2008 et évolutions de la version 2015)  - Maîtriser les étapes de la mise en œuvre d'une démarche qualité au sein de son organisation - Mettre en place le tableau de bord qualité et les outils d'amélioration continue.

Objectifs (s) :

Maîtriser les outils de mise en œuvre d'un projet de réforme dans le secteur privé et mieux identifier les indicateurs quantitatifs sur la régulation des affaires et les leviers favorables au climat des affaires.